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项目会议容易犯的几个错误

发布时间:2013-05-11   内容来源:杭州年会策划公司 http://www.58meeting.com
会议可能是低效的或完全是浪费时间的,伍方会议服务发现人们特别容易犯下面一些常见的错误:
 
召集太多或太少的会议;
 
在会前忽视分发会议日程;
 
没能邀请有决策权的管理人员;
 
没能与在会上做主要发言的人员协调;
 
在琐碎的事情上花费了太多的时间;
 
没能将活动任务分配给具体人员。
 
项目会议是否成功依赖于各种不同因素。这包括会议类型(严肃的还是自由的)、会议形式(正式的还是非正式的)、提前计划的程度和主持人表现的权力水平。
 
项目经理必须意识到这些因素,并恰当地利用这些因素,以便有效地管理会议。下面就如何有效管理会议提供一些实用性指南。
 
充分计划和良好管理的项目会议,可能会非常富有成效。就像下面将要讨论的那样,有效的会议管理发生在会议之前、会议期间和会议之后。
 
资料整理:伍方会议服务
 
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