会议期间控制

伍方会议服务认为会议的控制与管理主要包括:会前准备 、时间分配、过程控制 、会议纪要、行动措施的追踪。

其中会议期间控制：

　　1、叙述会议的目的。

　　2、核对并记录与会者。

　　3、根据议事日程顺序提出每个项目，然后进行讨论，征求有关与会者的意见。

　　4、给每一个人表述自己意见的机会。

　　5、控制讨论过程。如果发生与论题无关或深入到不必要的细节上，应及时引导到议题本身。

　　6、如果讨论变得复杂，出现各种不同的见解时，你要根据自己的理解将各种观点加以概括。

　　7、坚持预定的时间，不要拖延。

　　8、在每个项目讨论结束后加以概括，以便决策或达成结论。

　　9、在会议结束时，对已取得的结果进行概括。如确有必要进一步讨论，可以推迟到下一次会议。

　　10、确定下次会议的议题和时间。

资料整理：伍方会议服务