▲黑猫会+伍方会议线下交流会杭州站
杭州站线下交流会回顾
这次的分享嘉宾是来自杭州伍方会议服务有限公司的邓兴老师，邓兴老师凭借他从业10余年资深活动策划执行的经验，为大家做出了活动项目执行的关键性总结——十大模块和执行九宫格。
▲邓兴老师分享活动项目执行十大模块和执行九宫格
邓兴老师指出：“十大模块，执行九宫格”可帮助活动执行人更高效的梳理每个环节，了解执行逻辑，从而达到流程更简单，思维更清晰！真真是听邓兴老师一节课，胜读十年书呐，杭州的小伙伴们，面对满满的干货也是拍照、记笔记、鼓掌一个都没落下。
▲学员在认真记笔记
▲杭州学员在交流会课堂拍照
模拟训练互动讨论
听完课，大家意犹未尽，邓兴老师又抛出诸多问题，引导大家头脑风暴。光理论还不行，为了让参加活动的小伙伴们对今天的课程有更深刻的了解，邓兴老师准备了活动执行模拟训练题——一个模块的执行工作到底该怎么做？怎样进行一次有效的复盘？如何打造高效执行团队？活动过后，如何进行客户管理及跟踪？现场展开训练，让理论与实践相结合。
▲活动项目执行交流会头脑风暴
▲学员在认真思考活动执行模拟训练题
▲杭州活动项目执行交流会现场学员鼓掌
邓兴老师最后总结道：“‘纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。’要想做好公司活动策划，前期充分的准备工作、随机应变的能力、以及强大的骨干团队这三个要素缺一不少。我相信在座的各位，日后都会成为行业内的精英人才，大家加油！”
真是收获满满+创意满满的一天呐！听完了邓兴老师的执行小技巧等后，不少小伙伴们纷纷表示“这一趟不亏，顶着烈日来参加真是值了！”
