2017-05-12
活动策划组织要素之营造观众记忆点
一定不要忘记：被动记忆源自于心理共鸣。 之所以说是被动记忆，是因为对于观众来说，记忆只是观看的附加，他们自然不会像被单词一样来记住我们的活动。所以，活动与主动记忆无关，只有考试才和主动记忆有关。 在这个部分你可以试着回想一下我们无意间记住并且津津...
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2017-05-11
活动策划组织要素之时间点控制 气氛点控制
时间点控制 一种叫作"弯顶法则"的节点规律! 所谓"弯顶法则"，其实是众多抛物线法则中的一种，它和其他抛物线法则不一样的地方在于，它只有节点概念，而不存在时间概念，而且它的所有节点都可以被推动。也就是说，我们知道抛物线的顶点的特征是什么，但我们不...
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2017-05-10
活动策划组织要素之活动执行调控的四要素
好了， 当我们了解了活动策划的六要素，即上一章节所讲述的内容，那么641法则即将进入执行的阶段。 你有没有经历过人们常说的"当理想照进现实"之后所形成的落差?换句直白的话说，就是想得很好，做得却很烂。我们所说的活动执行，简单来说，就是将之前所有的策划、计划、...
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2017-05-09
活动策划组织要素之互动执行
这个步骤怕足大多数人都非常头疼的一个步骤了:通俗地说就是丑媳妇终于要见婆家了。执行往往是所有策划人都化常头疼的一个问题所在：大部分人选择将这部分的工作外包或者分摊——这是逃避。 一个好的活动览划者如果对执行过程了解甚少，那么他一定不是一个顶尖的活动策划者——...
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2017-05-08
活动策划组织要素之互动方式
互动有很多种方式，和人谈话是一种互动，面对飞来的棒球知道躲避是一种互动，开车转弯时打方向灯也是一种互动。但互动方式的产生只遵循一个简单的原则：需求。 所有的互动都是为了解决需求，你可以仔细回顾你所经历的互动方式，就能轻而易举的发现这个原则。我们认为，活动中的...
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2017-05-06
活动策划组织要素之创意展示
最后一步你需要一个合适的载体来呈现自己的创意，这可以是某种技术手段(比如印刷技术或者舞台效果)，也可以是某种表达的方法(比如PPT或者KEYNOTE)。但两者相同的是，创意的展示需要你对自己的创意了如指掌并且知道用什么去刺激你的受众。 我们经常看到不成熟的活...
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2017-05-05
活动策划组织要素之创意翻选
这个环节中，你需要充分磨炼你的理性思维，从 WHY NOT DOING STH (为什么去做?)， 去变成WHY NOT TO DO STH (为什么不去做呢?) 经历了以上的充分感性碰撞和非人类的想象之后，接下来的环节你需要的是充分的理性逻辑思考。也就是创...
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2017-05-04
活动策划组织要素之点子风暴
这一刻，你完全不需要在正常状态里。 STORM,在地球上以自然灾害中最具有破坏性的极端天气的形式存在。事实上同样可以存在在你的会议室里、公司的某个角落、咖啡机的周边，甚至卫生间里。我们称之为 “Ldeastorming”。这是亚历克斯 · F. 奧斯本(AL...
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2017-05-03
活动策划组织要素之活动环节立体管理-活动流程
流程大略是一个被说烂了的话题，你能听到无数的人和你讨论流程的重要性：对不起我们有流程，这个款子还不能到你手上，对不起我们有流程，签字的人在出差所以你得等，对不起我们有流程，这个方案你要等等才能知道结果——看吧，似乎流程带给人的感觉就是非常不好的，代表了刻板，不近人情和墨...
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2017-05-02
活动策划组织要素之活动时间环节
我们经常谈到对时间的把控。大部分人一下就能说出对于时间把控的重要性，但可惜的是很少有人能在一场活动中真正严格而精确地把控住时间。所以在这个部分，我们就来谈谈时间的把控。 我们见过很多的活动策划人员，在活动初始状态，也就是纸面状态的时候，他们是这样设置自己的时...
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